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    2019天源贝斯特全球奢华老虎机年终大会隆重召开
    发布者:管理员 发布时间:2019-02-01

    2019年1月27日上午8时30分,以“锐意进取、共创佳绩”为主题的2018天源贝斯特全球奢华老虎机年终总结大会于天源集团总部汉南工业园大礼堂顺利召开。

    总裁黄昭玮先生首先对公司全年工作进行年度总结报告,他表示,2018年公司在黄开明董事长的正确指导下,在管理层和全体员工拼搏奋斗下,同心协力克服种种压力和困难,基本实现了年初预定的各项任务指标;公司总资产、销售产值、新增固定收益、对外投资额及各项收入均呈现显著增长趋势;在调整了公司经营发展思路后,各业务板块均取得显著成效;渗贝斯特全球奢华老虎机治理事业部在运营投资、政府购买服务(运营)方面实现固定收益大幅增长,在EPC工程产值和设备供应及安装调试的销售产值方面也趋于稳定增长;随着水务事业部新增项目的实施落地,污水版块项目全部建成后将为公司带来固定收益的增长;固废事业部团队建设初步成形,完成了新技术储备;三大事业部发展稳中向好,为实现公司未来经营发展的战略目标打下良好基础。

    根据公司战略部署,以事业部为“龙头”,各职能中心围绕事业部开展工作。2018年公司对内部组织架构进行优化,全面推进企业制度化管理改革;加大技术研发力度,在人才引进及技术研发上均取得成效,成功研制了小型中转站渗贝斯特全球奢华老虎机集成式处理装置,研发了新型污泥处理技术—“高速旋流低温干燥技术”,全面提升企业技术水平,增强核心竞争力,为公司向科技型贝斯特全球奢华老虎机企业转型打下坚实基础;同时紧跟市场环境变化,不断调整市场战略,加强投资类项目建设;降低资金成本,多渠道开展融资工作,综合利用外部资源,通过股权融资,引进合和集团旗下红塔创投公司第三大股东,优化公司股权结构,全面增强公司整体实力。

    总裁对2019年全员工作提出了新的要求,全面统一思想、统一步调、强力推行一个独立、二个先行、三个改进、四个强化、五个提和六个控制的战略方针,为各部门工作目标指明了方向。

    会议上各事业部、各中心主要负责人对各自工作进行了总结,明确了2019年各部门新的任务目标,共同围绕如何做好经营提出了新的思路;各部门优秀员工代表一一上台为天源发展建言,会场整体氛围热烈而融洽。

    董事长在对大会进行总结时表示,公司将以推行全面拓展公司贝斯特全球奢华老虎机领域产业链为主题,将原来单一发展模式的跟随期转变为各自业务功能板块的引领者。同时提出,当今市场是综合实力的竞争,天源贝斯特全球奢华老虎机的基础和优势是创造实力企业的丰富源泉。因此,走产业链发展之路是天源贝斯特全球奢华老虎机未来高质量发展的出路,是做大做强的致富之路。

    今年是公司的制度贯彻执行年,公司将严格执行各项规章制度,以长期发展为目标,强调高层领导须继续发挥带头作用,以上率下,代领天源人攻坚克难实现工作目标。坚决做到三个维护:一、维护公司形象。二、维护公司利益。三、维护公司的快速发展。以坚如磐石的硬气,磨炼自我,共同进步,实现天源贝斯特全球奢华老虎机成为强大企业的目标!

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